雷军十周年演讲，讲述创业者缺乏的4大内涵，揭秘下一个时代风口

看完了雷军小米十周年的演讲，虽然没有太多的包袱和段子，但看到了真诚与创新，少有地安安静静地听完了长达两三个小时的演讲。

雷军演讲分了六个部分，从创业梦想开始，讲了很多小米的故事，发烧起家、三顾茅庐招聘人才、红米的巨大成功、销量暴跌、十亿赌约、上市……有成功也有失败，有高光时刻也有低谷，一直到了下一个智能时代的展望。

我从这些故事中看到了很多做创业、做企业管理需要的核心内涵，这是小米成为一家伟大公司的根本，也是所有企业需要学习的典范。

第一：共同的愿景和目标。

2010年雷军给自己定了一个目标：做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起。

在这个伟大目标的鼓励下，从0开始创业，这个目标在当时极为不靠谱，很多人觉得雷军在满口跑火车，像极了现在招聘时领导喜欢的"大饼"，愿意认同这个伟大目标的人少之又少。

即使凭着雷军之前积累下的人脉、威望和资源，这仍然是一件操作难度极高的事情。

共同的目标和愿景帮助雷军快速召集到创业团队，2010年4月6日，雷军的创业团队一起在中关村一个小屋子里喝了一碗小米粥，小米就从这里开始正式启航了。

第二：人才是一个企业的根本。

雷军找的第一个创业伙伴是当时谷歌中国研究院的副院长林斌，说要"干个大的"，身为雷军密友的林斌一口就答应了。

后来技术极客洪峰在面试的时候把雷军怼的哑口无言，但仍同意加入，负责移动互联网产品研发，他说："人靠谱，事靠谱，钱靠谱。"

在一个伟大目标的共同愿景下，总有勇士欲屠龙，雷军说："在创业的第一年，几乎花了80%的时间在找人。"

第三：以用户为本是企业长存的希望。

雷军在早期提出"铁人三项""降维打击"等方法、概念反而不是那么重要，重要的是小米始终是以用户为本的理念。

比如小米第一版的MIUI系统，测试的时候征集来100个人使用，在正式发布的时候，小米把这100个用户的ID设计成了开机界面，这样的勇气和以用户为本的理念一开始可能就决定了小米的成功。

成功来源于多方面的因素，小米的成功一定有"米粉"的巨大功劳，从这100个用户开始，席卷全国甚至全球的粉丝经济就这样开始了，那个时代，你我都是发烧友。

第四：抓住趋势，站在时代的风口上。

雷军说的那句："站在时代的风口上，就算是猪也能飞上天。"无数人把这句话奉为经典，想要抓住趋势，站在在时代的风口上。

移动互联网网的时代已经过去了，新的时代马上就要开启，就在这样时代交替的背景下，什么才是下一个时代的风口？

雷军认为是智能、智造，早早便开始布局生态链和智能家居产品，而且制造业会升级为"智造业"，用互联网、人工智能、大数据为制造业赋能，开始高端设备的生产。

创新永远是人类进步的生产力，在未来的几年，智能生活将改变并影响每一个人，中国品牌将会崛起，塑造新的力量。

回想十年之前，那个时候，苹果刚研发出智能手机还没有全球普及，小灵通可能是一个时代的回忆，十年之前，谁能想到我们会生活在这样的一个方便、快捷的世界，科技让未来更美好，未来十年我很期待。