缘何？建成野战指挥训练中心不难，搬进去却这么难

搬“家”风波

■..报记者 刘建伟 特约记者 郑继林 通讯员 张 宁

各司其职，井然有序……4月10日上午，联勤保障部队某保障旅机关干部在作战指挥席位上忙碌着，旅长邓军告诉记者：这天是他们搬进野战指挥训练中心的第15天。

这15天，邓军过得不容易，因为经历了搬“家”风波的他知道这其中遭遇的阻力。

今年开训后，该保障旅利用野战指挥帐篷搭建起多功能作战训练中心，邓军提出一个大胆的建议：能不能把平时办公环境与实战指挥环境融合起来，从而实现战时指挥如何编组，平时办公就如何抽组；战时用什么..指挥，平时就用什么..办公；战时需要什么公文式样，平时就使用什么公文模式。简而言之，舍弃在机关楼里办公的传统工作模式，让机关干部每年拿出一定时间进野战指挥训练中心、上作战指挥席位、按战时状态进行平时办公。

消息一出，立刻在全旅引起震动。不仅官兵们议论纷纷，就连旅领导意见都不统一。

第一次征求意见，有的旅领导直言不讳：“想法非常好，方向也很准，但现在就搞，这步子是不是迈得太快了？”也有旅领导私下劝他：“稳稳当当比啥都强，冒冒失失抓这个，要是不成功，容易砸了牌子，这个风头不要出。”

有的旅领导则担心：“机关干部能适应吗？日常工作能完成吗？”

面对质疑，邓旅长道出心里话：作为长期从事作战训练工作的一线指挥员，他走过很多基层部队，见识过不少“二八现象”“文牍主义”“事务主义”。任旅主官后，他感受更深——办公室门口经常站着好几个等着签呈批件的机关干部，每天各种事务性工作占据了大量时间。算一算用于首长机关训练的时间，尤其是用于研究作战训练的时间屈指可数。

“都说经过千百次训练才能形成肌肉记忆，可我们一年才开展几次指挥训练，这能形成思维记忆吗？”邓旅长的话掷地有声：“统帅的‘胜战之问’震动全军，我们既要受震动，更要有行动！推行平战一体办公，就是要在和平的环境里强化打仗的意识，在日常办公中养成打仗的习惯、提升打仗的能力。”

邓旅长推心置腹的话赢得了大多数旅领导的支持，他们决定召开旅党委会专题进行研究。“党委会开得很胶着，讨论也很激烈。” 邓旅长坦言。最终，党委会研究决定：探索平战一体办公模式是一次前所未有的大胆尝试，也是改革之初必然会遇到的考验、必须要迈过的一道坎，要边征求官兵意见，边积极研究探索。

为了推进这项工作，邓旅长也很谨慎，思考得更深更远：上级机关工作模式没改变，一个旅级单位这样改后能不能坚持下来？按战时编组后平时工作如何对接？

同时，旅党委一班人在全旅进行深入调查研究，最终统一了思想：推进实战化训练，破除和平积弊，必须下大力气破解“二八现象”“文牍主义”“事务主义”，必须大胆尝试大胆突破，破解这些根深蒂固的惯性做法。

邓旅长深知，推行平战一体办公的探索，可能会困难重重，甚至可能会夭折，但无论成功还是失败，都是一种向打仗挺进的冲锋，值得拼上一把。

很快，旅党委一班人形成基本共识：先不作硬性搬迁规定，可结合旅首长机关实际每周2天分批轮岗进入，看试行的效果决定搬迁与否。旅领导率先搬了进去，军事组紧跟着搬了进去……

4月10日那天，在邓旅长的印象中格外清晰，平战一体办公试运行半个月后， 很多持观望态度的部门领导和机关干部搬了进去。这一天，搬“家”风波暂时画上了一个句号。

记者手记

实战化，思想观念的突破最难

聆听这个曲折的搬“家”故事，记者陷入了深思：当初，建这个野战指挥训练中心时，需要投入不少资金，可大家没有丝毫犹豫，更没有激烈争论。可为什么一个简简单单的搬“家”，却如此曲折和困难？

“因为这不仅是一次搬迁，更是一场和平习惯与实战思维的激烈碰撞。”坐在指挥席位上，与该旅领导畅谈“思想转弯”的过程与收获，他们的一句话令记者印象深刻：搬“家”之所以曲折困难，恰恰说明了惯性思维的改变和思想观念的突破是最难的！要想深层破除和平积弊，深入推进实战化训练，像围绕搬迁这样的思想交锋，相信各部队以后还会不断出现。

改革催生创新之举，强军呼唤探索前行。不管这个旅的探索最终成功与否，都是一种向打仗挺进的冲锋，都值得肯定和鼓励！因为在推进实战化训练这场马拉松长跑中，我们需要更多这样的勇气，呼唤更多这样的探索！