工具、渠道、..、入口

行业在进化

拉勾网的地位按照行业范畴来分，有移动互联网、电商、金融、企业办事、游戏等等。

唏嘘的是，以前的“互联网”被如今的“移动互联网”庖代。

电脑桌面的互联网网页正在向手机桌面的移动互联网转移。而在中国，微信被视为移动互联网的超等APP。新媒体，电商，金融支出，O2O等等，都在这个超等APP上睁开。

与桌面雷同，移动互联网APP在追寻如许一种纪律：对象、渠道、..、进口。

对象在进化

对象类APP只有效户和它，没有任何内容。在这个风行碎片化阅读的时代，没内容就不克生存，所以没有转型成渠道的APP都死了。

渠道类APP有文字的Adobe Acrobat Reader、音乐的网易云音乐、视频的前锋影音等等。它们的内容既有PGC，也有UGC，都与用户有关系。

对象成为渠道，用户对其依靠度会更强。

然则若是没有做到对资源的垄断（收购行为），那么仍有被用户甩掉的风险。例如，网易云音乐被迫下架周杰伦歌曲，导致周杰伦粉丝纷纷卸载网易云音乐APP。

想要不被用户甩掉，除了添加内容，还能够到场另外元素：社交。至此，渠道进化成..。

渠道在进化

最出名的移动社交..就是微信了。QQ也是..，然则在移动互联网起头沉溺了。QQ只会陆续传统互联网的打法，偶然微立异。微博经常会显现好多热点，然则太吵太乱，所以用户感应烦了，破费在它上面的时间天然而然变少了。

对象加内容酿成渠道，渠道加社交酿成..，那么..要加上什么才能酿成进口？把信息进行高效筛选并能精准投喂给用户的人工智能，例现在日头条和微信。互联网巨头百度也想到场，若何发力过晚，一步迟步步迟，百度浏览器APP难翻身。

当用户习惯使用头条和微信时，使用其他APP的成本就急剧增加了。这就像，你是周杰伦的粉丝，当其他歌手推出好听歌曲时，你照样会买周杰伦的。

APP的进化趋势是从对象，到渠道，再到..，最后到进口。

进化越彻底，随之而来的用户数就越多。

若是把职场上的人比作对象，那么人想从小白进化到精英，就要加上“花样”。想从精英进化到治理者，就要加上“能力”。想从治理者跃迁到向导者，就要加上“脑筋”。进化越彻底，你能治理的人就越多。