创业公司员工离职想创业，这点一点要牢记，不然会被“釜底抽薪”

对创业型去职员工的处理法子

对创业公司来说，很有或者会碰到创业型去职员工。这类员工平日有着较为弘远的理想，他们之所以选择工作，还有一个目的，就是想在工作中进修储蓄各类经验，一旦时机成熟，他们就会毫不犹疑地脱离原公司，起头本身的事业。

那么，公司应该若何处理创业型去职员工呢?

显然，员工选择的创业项目一定是本身所熟悉的，是本身所从事的范畴。这就意味着，创业型去职员工将会与其原就职公司成为竞争敌手。若是员工去职时带走了公司主要的贸易信息，那么日后一定会损害原公司的好处。这对于公司来说，是一个相当大的隐患。

所以，当公司知道有员工因创业而去职时，第一时间要做的是确定该员工在去职前所负责的具体工作内容。若是个中涉及贸易秘要，公司应该想法子更改信息，或许从新增补信息。总之，就是要让之前的信息失去有效性。

与此同时，人事部负责人应该设法关联到该去职员工，然后要求该员工按法式打点去职手续，签署去职和谈。这里需要注重的是，公司在制订去职和谈时应该将贸易信息保密要求写进去，而且在和谈中写清楚泄露、盗用公司主要的贸易信息的惩处办法。如许尽量日后该员工使用了公司主要的贸易信息，公司也能够以去职和谈为证据告状该员工，经由司法途径来维护本身的正当权益。

与前两种去职员工比拟，创业型去职员工的性质更严重，给公司带来的损失和潜在的威胁也更大。因为这不光仅意味着公司失去了一位精良的员工，它还意味着公司内行业内又多了一位强劲的竞争敌手。

在这种情形下，公司为了维护本身的好处，只有尽量确保本身的贸易好处不被入侵，用去职和谈来约束去职员工的行为，避免公司主要的贸易信息被盗用。

这也解说了一个问题，那就是公司在运营的过程中，凡是涉及公司焦点好处的信息，都应该由公司创始人或许公司负责人亲自把握。当碰到本身的正当权益被入侵时，公司负责人应毫不犹疑地用司法兵器来维护本身的权益。对于如许的去职想开办同类型公司的员工毫不手软，否则后患无限。

本文作者：胡华成，内容起原新书《自力更生开公司》