纪中展专访:颠覆式破局者,学习成就人生

纪中展专访:颠覆式破局者,学习成就人生

有这样一种人,用商业的创新与变革,推动着社会发展,在历史长河中搅动最深处的波浪。

纪中展老师是多年前活跃在微信公众号上的读书、育儿大号,也是前创业家主管媒体的副总裁,现在他又有了新的身份,他是科学队长的创始人CEO。

纪中展专访:颠覆式破局者,学习成就人生

他对理想工作的定义是,做自己喜欢的事情并有所成长。

所以,他创立了“知识分子”、创立了“科学队长”。

这样的一个创始人、这样的一家企业,是怎么在火热的教育领域另辟蹊径的?纪中展对创业又有着怎样的感悟和思考可以给创业者们以借鉴的呢?这一次,乐恩控股集团有幸采访到了纪中展老师,共同探讨人生与创业哲学。

1. 以学习力孕育生命力

我知道您的幸福乡村图书馆已经在全国开了25座,未来还会有什么样的计划吗?

纪中展专访:颠覆式破局者,学习成就人生

读书不一定能改变命运,但一定能丰富人生。我们就希望能够把幸福乡村图书馆这件事情能够一直做下去,现在我们做了这二十几个,只是一个开始,或者是0-1,接下来我们希望能把它从1-100。

您觉得如今的商业热潮,为什么会有学习型回暖的趋势?

不管是在哪一个领域当中,这几年我们的关键词一直在讲说学习力。因为对于商业来讲变化是主旋律,每天都在变,每个阶段都在变,它会形成一个又一个的小周期,当遇到一个新的小周期的时候,你原有的知识、原有的技能、原有的这些储备已经不够用了。

为什么这七八年来,大家的学习热潮这么高?主要因为变化和不确定性。我们发现了太多的变化和不确定性,而过去的经验不足以应付目前错综复杂的环境。

2.以生命力激发战斗力

对于乐恩这样一些发展型的企业来说,要如何学习,如何成长呢?

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时代是不断变化的,但变的过程中一定是有规律的,不变的是必然,变的是偶然。当我们去驾驭了必然的时候,一定能够去做好这些偶然或者应对这些偶然,所以学什么肯定是学必然,当你把不变的这些不断的精进的时候,变的这些已经很容易去应付了。

创始人在不确定的商业环境下,如何做到构建新的学习型组织?

好的学习型组织就是努力的去学不变的这些,然后去应对这些经常变的东西。乐恩董事长林芳芳是我们能看到非常努力学习的人,无论是在国内还是国外,在不同的学习型组织里面去学习。

一个企业的学习是系统性的,这个系统是由最小颗粒组成的,或者说由一个又一个的问题组成的。我认为在今天,创始人或者是团队里的成员,要换一种学法。打造新形势下的学习型组织,也就是说有系统,有共同目标,有组织的最小颗粒化学习,这是现在很重要的一个学习方式的变化。

乔布斯曾经说他最自豪的不是做出了苹果,而是打造了一个强有力的适应变化的团队,这个团队能在他身后还能做得这么好。让一代又一代的用户不断地买他们的产品,喜欢他们一代又一代的产品。因为未来一定是个体性的规模时代,个体性就是说我们重视每一个人,然后每一个人都要成为自己的CEO,实际上未来这种纯雇佣的关系,我认为会变成一种合作的关系。

3.以战斗力成就企业成长力

纪老师为什么会选择在3~12岁的儿童当中做科学队长?

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只有到了科研工作者、科学家这个阶段,才能去做一些很前沿很艰深的这种科学研究,那么这些人是怎么来的?他们现在站在金字塔尖,一定是有一个很大土壤,所以科学教育要从娃娃抓起,让每一个小朋友都能够去像科学家一样去思考,不管他今后会不会从事科学研究的这样工作,至少他能够像科学家一样去思考问题,然后能够去热爱科学,能够在他今后的生活工作中,学习中能够去运用科学的一些方法。

某种程度上乐恩商学院和科学队长的组织一样。乐恩一直以来致力于商学院的内容打造,想做一个学习型的组织架构,真正做到赋能代理商。那么如何真正的做到知识落地?乐恩商学院它的目的可能会几个层面,它能够帮助了很多人去努力去精进。通过个人成长去带动组织成长,这种通过个人成长或者个人的培养,去达到组织的培养,肯定是一个大势所趋,核心是有没有用。检验标准,就是能不能去把这个人通过你的体系让他有成长。

如何平衡商业和情怀呢?

实际上他没办法去并列,比方说50%,它不是一个百分比内的。情怀,初心它是前提。如果没有这个前提,你做什么都是错的。实际上核心是情怀是前提,如果没有情怀,你不要做这件事情。创业成功本身就是小概率事件,正确地把它看待为小概率事件,你就会快乐很多,从容很多。在这方面,我是个乐观的悲观主义者。

微商行业是一个新型的行业,但它也是一个极其特别的行业,可能今后就像互联网电商一样,现在已经不会再去提哪一家公司是什么互联网公司,因为每一家公司都带有互联网的属性,互联网都已经成为这一家公司的一部分,包括商业也一样。今后不会再有什么电商公司了,因为每一家公司都需要有电商的属性,电商已经成为每一家做消费品公司的标配,微商一样,现在看来还有一些独立的微商存在,但今后可能每一家公司都会有微商这样一个部门,那可能微商就会成为每一个公司的标配。但微商如果能像过去的电商、互联网一样,成为每一个公司的标配的时候,你说这个公司,或者这个领域,这个行业,它的前景一定是无穷大的。

纪中展专访:颠覆式破局者,学习成就人生

时代的车轮缓缓碾过,总有一群堂吉诃德式的人物,挥舞着大剑对着这个时代造就的风车巨人无所畏惧。他们说:如果这个世界不是我想要的,那么我就要和它战斗到底。

世界终将改变,终将被这群想要改变它的人改变。

加油,乐恩人,从现在开始,下一个时代属于我们,从现在开始,颠覆式破局。

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