现在做农村电商有出路吗？互联网运营前景怎么?

大家好，小乐来为大家解答以下的问题，现在做农村电商有出路吗？互联网运营前景怎么?很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

魏延安，现任共青团陕西省委农村青年工作部部长，三农学者，农村电商专家。农村电商是解决我国农产品小生产和大市场的矛盾，促进农村消费升级与农民增收的强心剂。本书是基于作者大量实践和深入思考，对我国农村电商典型模式和突出问题进行了深刻的剖析，本书既有理论的深度，又有典型案例分析，具有很强的指导和借鉴意义，对我司投资的市乡村振兴馆和市农产品产销一体化..项目有很好的指导作用，我从中总结了四个未来最重要的发展趋势。

农村电商总体发展趋势。商务部数据，截止到2022年年底，我国农村网民规模超过三亿人，越来越多的商品和服务通过电商进入农村，农民足不出户就能够买到物美价廉的商品，2014年至2022年，农村电商零售额从1800亿元增长到2.17万亿元，扩大了11倍。农村电商拉近了农民与市场的距离，让农村各类产品卖得更远，卖得更好，2022年全国农产品网络零售额达到5313.8亿元，同比增长了9.2%，比2014年增长了4倍多，截止到2022年年底，全国农村网商（店）已达到了1730.3万家，总的来说，农村电商市场是一个蓝海市场，用巴菲特的话说：“这是一个有着又长又厚雪坡的赛道”，这样的市场前景广阔，但竞争也很激烈。

农村电商核心战略是什么？农村电商主要是解决三个问题，号称为3F战略:一是工业品下乡战略; 二是农产品进城战略; 三是农村金融战略。工业品下乡战略主要是解决农村商品品类少、价格高、质量差、售后难等问题；农产品进城战略主要是解决农产品很难卖、卖不出价等问题；农村金融战略主要是针对性解决农村融资难、融资贵等问题。中国大部分电商企业都是围绕如何解决以上三个问题，来寻找商业模式，如果能够解决其中一个问题，企业就会活的很滋润，如果能同时解决这三个问题，那么就会天下无敌，除了以上问题，农村电商还有一个更核心、更本质的问题，就是“好产品”才是根本，按照目前电商发展趋势，我们预测农村电商头部企业很有可能是阿里巴巴、京东和苏宁易购等巨头。

干货电商未来的出路在哪里？农产品分为干货和生鲜两类，干货的特点是，容易标准化，易于深加工，方便储存和物流，可以品牌化。生鲜因为保存时间短，标准化程度低，物流成本高，分拣损耗大，决定了干货和生鲜这两类农产品未来的出路是不一样的，干货电商领域未来的出路可以总结成：一是要走品牌化路线，增加附加值，可以学习三只松鼠，戴永红等案例；二是要打通产业链，降低采购成本，从源头控制品质和货源；三是加强管理，降低运营成本。干货电商最好的模式是由地方政府打造区域公共品牌，再由龙头企业打造企业品牌，通过区域公共品牌加企业品牌的双品牌模式，发挥政府引导、企业主导的作用，达到1+1大于2的效果。

生鲜电商未来的出路在哪里？生鲜农产品由于保存时间短，运输成本高，分拣损耗大，标准化程度低等四个主要的因素，决定了生鲜和干货农产品的出路是截然不同的，生鲜农产品未来的出路可以总结成12个字：本地化、社区化、BTB、O2O，本地化，意味着80%左右的产品必须就地消化，也就是本地居民吃本地的农产品，实现农产品的内循环；社区化，就是要打通从田间到餐桌的最后一公里，意味终端零售店要延伸到小区或社区，物流配送要延伸到最后100米；BTB，全称是企业到企业，就意味着生鲜最好的销售方式是从农村合作社到批发市场、到机关、到食堂、到学校等大客户；O2O，意味着生鲜电商要实现线上线下的深度融合，也就是电商和农贸市场、生鲜超市、社区终端店等深度融合，达到优势互补，相互赋能，美美与共。

具体对我司投资的市乡村振兴馆和市产销一体化..项目有什么借鉴意义？个人觉得市乡村振兴馆的核心是解决农特优产品的销售渠道的问题，总的目的是为了打通农产品销售的内循环和外循环，具体运营方面可能按照“政府引导、企业主导”的原则，依托目前已有的县区公共品牌，比如炎陵黄桃、攸县香干、茶陵三宝等，来打造“市乡村振兴馆”这个企业品牌，把优质农产品装进“市乡村振兴馆”这个企业品牌，达到区域公共品牌加企业品牌的双品牌运营，解决农产品信用背书的问题，让消费者放心采购；市产销一体化..项目，严格按照生鲜电商12字方针来指导投资和运营，坚持本地化，优先在本地实现内循环，坚持社区化，打通从农田到社区最后一公里，坚持BTB，重点面向机关、食堂、学校等大客户，坚持O2O，把..打造成线上线下深度融合的典范。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。