为何溜须拍马屁的人越来越多了操作方法

在广东某小城市一企业，这个企业的情况我了解，有一次，他们提交了一需求，需要开发一小程，界面都画出来了，也说了具体要求。

实质上是一类分享销售的业务模式。

可是，当我询问他们具体业务操作流程时，他们竟然傻眼了：“还要这些内容？”

“当然，你们所销售的商品不是快销品，是需要一定周期的，快的成交一个半天，慢的成交几个月，没有一个具体流程，如何让加盟的会员清楚，每一步应该做什么呢？难道仅仅是扫个..，发展一个会员么，如果是，也只是前期某一个阶段引流的过程”。

如是，给他们一段时间，整理业务流程。

原来他们的业务开展全凭个人销售员能力，整个销售过程，即无监管也无协同。更没有具体的事务流程。

会后，与企业总经理O总做了一次长谈。

O总自我介绍是从广州高薪返聘的，有非常好的管理能力。自诩像乔家大院里的马荀，他神采飞扬地谈论自己的管理理念，如何与当地人工作生活习惯相结合。当时听了，还觉得这老头有料哦。

到后面，他特意提到一个管理干部，同集团另一子实体的人事主管姬小姐，说这个女的不错哦，为什么呢？他举了个例子：

有一次，O总要开一个集团公开会，也请姬小姐过来帮忙布置会场和协助会议召开。花了一半天加3小时间。O总也表示了谢意，并问她累不累，姬小姐回答说：“累一点没关系，关键能跟O总学到很东西”。O总感觉特别享用，后续在很多场合不停的夸姬小姐。这次与我们说这个事不知是第N次了。

我实在没忍住，就问了一句：“O总，您是否了解姬小姐的本职工作完成得如何？她们企业招一个运营人员和一个美工，半年都没有招到。而且对同事态度极差，而姬小姐的回复是:想看我的态度，你得看看你是谁？老板还是总经理？，正如说职场就像猴子爬树，领导往下看，全是笑脸，员工往上看，全是屁股”

O总脸色僵住了。反正已经开了个头，索性过把瘾：“再则，您是总经理，您请人帮您办事，谁敢不乐意，找机会都想拍拍马屁，再正常不过了，您如果到处说此事，只会在企业养成‘不干正事，专门溜须’的风气。”

顺便给他讲了故事：”齐桓公对易牙说：‘寡人尝遍天下美味，唯独未食人肉，倒为憾事。’桓公此言本是无心的戏言，而易牙却把这话牢记在心，一心想着卖弄好自己的本事，好博得桓公的欢心。国君何等尊贵，绝不能食用死囚、平民之肉。后来他看见自己4岁的儿子，选了用自己儿子的肉。桓公在一次午膳上，喝到一小金鼎鲜嫩无比，从未尝过的肉汤，便询问易牙：‘此系何肉？’易牙哭着说是自己儿子的肉，为祈国君身体安泰无虞，杀子以献主公。当桓公得知这是易牙儿子的肉时，内心很是不舒服，却被易牙杀子为自己食的行为所感动，认为易牙爱他胜过亲骨肉，从此桓公宠信易牙。后来齐桓公生病，竖貂、易牙他们为了矫托王命把王宫用高墙围起，只留一个小洞，桓公饮食，全靠小太监从洞里送入。并很快连饭也不送了，桓公在饥渴中悲惨死去。“

O总脸色已经非常难看，我赶紧告辞，都是这种人在管理，难怪企业搞得这么糟糕。